quinta-feira, 29 de março de 2012

2º Passo: Preparando o Material


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Depois de aplicar o 1º passo, conhecendo profundamente o conteúdo a ser ministrado, comece a preparar o material.
Nesta fase você deve fazer um brainstorming (termo em inglês que significa tempestade de ideias), jogando para o papel toda ideia que você acredita ser importante transmitir na apresentação. Não se preocupe com a ordem das ideias agora.
Pegue estes mesmos papéis, e aí sim, forme um texto, um resumo, com uma ordem lógica e atraente do que pode e deve ser passado. Não se importe com o tamanho do resumo ainda, o importante é escrevê-lo.
Depois de escrever o primeiro resumo, leia-o e dê mais uma lapidada aperfeiçoando ainda mais o material, logo você criará um resumo do resumo, melhorará a ordem do conteúdo, destacará ainda mais o que é primordial. E com isto você ficará cada vez mais conhecedor e dominador do tema e da estrutura do trabalho.
Faça isto umas 3 vezes!!!! Sem reclamar, viu!!!!!! Depois você verá que valeu a pena!!!
Agora pegue este mesmo texto e transforme-o em tópicos. Primeiro escolha os tópicos das ideias principais a serem passadas. Depois, crie outros tópicos para cada uma destas ideias principais.
Isto ajudará e facilitará a definição da ordem da apresentação e a montagem dos slides, tema do nosso próximo passo!!! Fiquem ligados!!!

Forte abraço!!!

Camila Ferreira

terça-feira, 27 de março de 2012

1º Passo - Conheça Profundamente o Conteúdo

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Bom, parece tão óbvio este primeiro passo, não é???
Pois ele é, porém a maioria de nós não o pratica. Acabamos por fazer apresentações através de um conhecimento extremamente superficial sobre o tema.
Para uma apresentação se destacar, o locutor, ou seja, a pessoa que a está apresentando deve conhecer profundamente o conteúdo, e para tanto deve sair da zona de conforto e mergulhar em águas mais profundas. (Profundo isto não!!! rs)
Deve buscar materiais além dos habituais, conhecer novas bibliografias, novos artigos, novos vídeos, novos conteúdos, vasculhar a internet e buscar o que ela pode fornecer de melhor.
Quanto mais eu conhecer um tema, maior será a certeza de sucesso na apresentação.
Faça uma experiência simples: Dê uma palestra de 3 minutos de um tema que você tenha muito conhecimento e que você ame falar, ame participar, enfim, qualquer coisa que você domine. Seja um time de futebol, seu grupo de amigos, um artista favorito, sua família, como ser mãe, seu trabalho, como jogar vídeo game, sua novela ou seriado favorito, um filme, uma peça teatral, seu trabalho, seu dia a dia... o tema não importa, desde que seja algo que você conheça profundamente.
Fazendo esta tarefa você irá observar que você não gagueja, ou gagueja muito menos, você fala com maior tranquilidade, seus vícios de linguagem e seus tiques habituais são minimizados, isto tudo porque você tem segurança e conhecimento sobre o que está falando.
Já fiz esta experiência inclusive em sala de aula com alguns alunos, e o resultado foi fantástico, alunos tímidos, com dificuldades de falar, temerosos, se transformam quando falam algo que realmente conhecem, e impressionam.
Esta é a palavra: IMPRESSIONAR!!! Então faça o teste, amplie sua visão, busque novas fontes de pesquisa, se transborde de informação, brilhe e IMPRESSIONE!!!

Sucesso!!! 

Abraços

Camila Ferreira


segunda-feira, 26 de março de 2012

Destacando-se em apresentações


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Inicia-se uma série de dicas e passos para você se destacar em apresentações diversas, sejam apresentações de projetos em empresas, trabalhos acadêmicos, no famoso e tão temido Trabalho de Conclusão de Curso - TCC, cursos, palestras, entre outras.
Afinal, quantas e quantas vezes você se deu mal em apresentações, talvez porque o conteúdo foi lido em cima da hora, ou foi lido mais ou menos? Ou o conteúdo nem mesmo foi lido, benzeu-se antes de entrar em cena e seja o que Deus quiser? Quantas e quantas vezes apresentou o capítulo de um livro lendo rapidamente, única e exclusivamente o capítulo a ser apresentado, ou o resumo do capítulo retirado da internet, afinal você é esperto demais para perder tempo lendo todo o material? Quantas e quantas vezes coletou material da internet, deu uma pequena modificada, e correu pro abraço? Afinal, hoje em dia nada se cria, tudo se copia e se transforma!
Quantas e quantas vezes ficou extremamente nervoso na apresentação com medo do professor, ou do gestor da empresa, ou dos convidados do evento perguntarem algo e você não saber responder, afinal você não estava preparado o bastante? Quantas e quantas vezes foi indagado sobre algo, e usou seu charme e sua lábia para responder algo que na verdade não sabia bulufas, você fingia que sabia e o ouvinte fingia que estava entendendo?
Quantas e quantas e quantas e quantas e quantas vezes?
Quantas e quantas vezes, nas apresentações, se saiu mal, ou regular, ou, com sorte, saiu-se bem?
Mas será que isto é o bastante? Se sair bem é o bastante para você?????
Se for, pode parar a leitura por aqui, já é o bastante para você ler.
Agora se você espera mais, quer mais, busca mais, e o mínimo que espera de si mesmo é sair-se ÓTIMO, acompanhe esta série!!!!

Amanhã, uma dica fresquinha para você!!!

Abraço forte e sucesso!!!

Camila Ferreira


sábado, 24 de março de 2012

Texto: Insubstituível

Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.
Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça:
“ninguém é insubstituível”.
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada. De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido: “Alguma pergunta?”
“Tenho sim. E Beethoven?”
“Como?”, o encara o gestor confuso.
“O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?”
Silêncio. O funcionário fala então:
“Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra?Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico?
Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus ‘gaps’.
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico...
O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Se seu gerente/coordenador, ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.
Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões ‘foi pra outras moradas’.
Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim:
“Estamos todos muito tristes com a ‘partida’ de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:.. Ninguém... pois nosso Zaca é insubstituível’”.
Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza ninguém te substituirá!

(autor desconhecido)
Texto enviado por minha querida amiga profª Elenice.

quarta-feira, 21 de março de 2012

Palestra Destacando-se no Mercado de Trabalho, como ser diferente no meio de tantos tão iguais

Agradeço a todos os alunos que, ontem 20/03/12, participaram da palestra na Universidade Braz Cubas.
Espero de coração que tenham gostado!!!
Agradeço também à querida Aline Ribeiro, e ao Carreira e Profissão da universidade, em especial à Mariana Spada, Elisangela Carvalho e ao José Maria da Silva Junior.

Os slides em breve estarão aqui no blog, mas quem tiver interesse em vê-los mais rapidamente, enviem e-mail para camila.f.ferreira@ig.com.br, que com imenso prazer responderei anexando os mesmos.

Abraço Enorme!!!
E sucesso a todos!!!!

Camila Ferreira

quarta-feira, 14 de março de 2012

Com Trabalho Alcançamos o Talento



Se o seu objetivo de vida é alcançar o topo, aí vai a dica principal: 
TRABALHE, DEDIQUE-SE E SE ESFORCE!!!


O talento é extremamente importante para que possa se destacar, porém o 

TRABALHO é ESSENCIAL.


Não há destaque sem trabalho, mas com trabalho você pode adquirir e aperfeiçoar o seu talento.
Já dizia Thomas Edison...
"Gênio é 1% inspiração e 99% de transpiração".


Sucesso!!!

Camila Ferreira

sábado, 11 de fevereiro de 2012

O Segredo para uma liderança eficaz


Bom, para tratarmos sobre o termo liderança primeiramente devemos conhecer o seu conceito, afinal, qual o significado desta palavra tantas vezes dita, porém poucas vezes bem aplicada? Dentre os vários conceitos que conhecemos, até hoje não encontrei algum que seja tão bem explanado e tão completo como este: “Conduzir grupo de pessoas, transformando-os em equipe, de modo a motivá-los e influenciá-los de forma ética e positiva, na busca de ótimos resultados”.
Vou lhe explicar tão belo conceito detalhadamente. Primeiramente o verbo conduzir deve ganhar uma amplitude magnífica e se multiplicar em milhares de outros verbos: dirigir, administrar, controlar, ensinar, mostrar, gerir, instruir, treinar, fortalecer, indicar e tantos outros que permita dar direcionamento a sua equipe. Sim, equipe, e não mais grupo. Grupo é apenas um bando de pessoas reunidas, equipe é um bando de pessoas reunidas trabalhando em sintonia para alcançar um bem comum. Por isto o papel do líder é essencial na transformação de um simples grupo em uma grande equipe.
O líder deve (isto mesmo, ele tem o DEVER de) motivar todo o seu pessoal, sempre baseado na ética e nos bons costumes, e isto se faz através do respeito mútuo, do comprometimento, da confiança, do saber ouvir e do saber falar, da definição de metas claras e alcançáveis, do acreditar na capacidade de seus liderados e, principalmente, de se ter empatia por eles. E assim o resultado é inevitável: Equipe motivada é igual a RESULTADO POSITIVO, assim como dois mais dois são quatro.
Explicando assim, até parece fácil não é? E é. Tudo isto se torna fácil quando quebramos os paradigmas no tratamento com os liderados, enxergando-os como parceiros e não mais como alguém inferior, quando os colocamos no topo da pirâmide, quando os tratamos como a peça mais importante do nosso tabuleiro, porque pensemos bem, quem está mais próximo do nosso cliente, os líderes? Quem vende o pãozinho da padaria, o refrigerante da lanchonete, a blusa da lojinha? É preciso enxergar que precisamos deles (liderados) tanto quanto eles precisam de nós (líderes). E que o segredo não é ser temido, mas ser respeitado, o respeito reflete comprometimento.
Equipe comprometida gera produtividade, satisfação do cliente e, conseqüentemente, rentabilidade à empresa. Não enxergue seus liderados como máquinas de dinheiro, mas como seres humanos, afinal, é realmente o que são. E seres humanos devem e merecem ser tratados com amor, então se me couber mais uma última dica: AME-OS.

Camila Ferreira é administradora, palestrante e consultora empresarial. Atualmente também atua como docente e coordenadora do Curso de Administração da Escola Técnica Estadual de Itaquera – Centro Paula Souza. Desenvolve palestras, cursos e treinamentos para empresas, profissionais liberais, empreendedores, estudantes e universitários.